Descubra as coisas que você faz bem feito e que tem facilidade. Torne-se expert e demonstre seu desempenho. ![]() Poucas pessoas sabem como elas fazem as coisas. Na verdade, a maioria de nós nem sequer sabe que pessoas diferentes trabalham de formas diferentes. Da mesma forma que seus pontos fortes são únicos, a maneira como você os desempenha também é. Se você já nasceu com ela, ou se ela é resultado da sua educação não importa, o que importa é que ela já existe muito antes de você começar a trabalhar. Como uma pessoa desempenha um papel é uma condição inerente a ela, em que ela é boa ou não, também é uma condição inerente. A maneira de uma pessoa realizar funções pode ser ligeiramente modificada, mas é improvável que mude completamente, e isso certamente não seria fácil. Desempenho é uma questão de personalidade.Da mesma forma com que as pessoas alcançam bons resultados fazendo o que são boas, elas também alcançam bons resultados realizando o trabalho com um bom desempenho. Alguns traços de personalidade normalmente determinam em que as pessoas desempenham melhor: Sou um leitor ou um ouvinte? A primeira coisa que você precisa saber é se você é um leitor ou um ouvinte. Muito poucas pessoas sequer sabem que existem leitores e ouvintes e que as pessoas raramente são ambos. Menos ainda sabem qual dos dois são. Algumas pessoas têm dificuldades em discutir ou responder a questões orais, enquanto em escrito dão um show, e vice versa. Leitores são lentos para responder oralmente ou não compreendem bem, mas conseguem responder rapidamente e bem na comunicação escrita. Para eles, a comunicação oral os fazem sentir sob pressão, o que prejudica um bom desempenho. Como eu aprendo?A segunda coisa que você precisa saber é como você aprende. Escritores por exemplo, eles não aprendem ouvindo ou lendo, mas escrevendo. Algumas pessoas aprendem copiando, outras conversando. De todas as peças importantes para o autoconhecimento, compreensão de como você aprende é a mais fácil de adquirir. Mas o importante aqui não é saber como você aprende, e sim fazê-lo da maneira que lhe cabe. Sou um leitor ou um ouvinte? Como eu aprendo? São as primeiras perguntas a fazer. Mas não é só isso. Para gerenciar a sua vida de forma eficaz, você também tem que se perguntar: eu trabalho bem com as pessoas, ou sozinho? E se você trabalha bem com as pessoas, então você deve se perguntar: como gestor ou como subordinado? Algumas pessoas trabalham melhor em equipe. Outros trabalham melhor sozinhos. Alguns são excepcionalmente talentosos como treinadores e mentores, outros são simplesmente incompetentes como mentores. Outra questão crucial é: eu produzo melhores resultados tomando decisões ou aconselhando? Muitas pessoas têm melhor desempenho como consultores, mas não conseguem lidar com a pressão de tomar de decisões. Muitas outras, por outro lado, precisam de um conselheiro para forçá-las a pensar, só assim podem tomar decisões e trabalha-las com agilidade, autoconfiança e coragem. Outras questões importantes a fazer incluem, eu trabalho bem sob estresse, ou eu preciso de um ambiente altamente estruturado e previsível? Eu trabalho melhor em uma grande organização ou pequena? Poucas pessoas trabalham bem em todos os tipos de ambientes. Algumas pessoas que se dão bem em grandes organizações não conseguem trabalhar para organizações menores. E o contrário é igualmente verdadeiro. A conclusão é a seguinte: não tente mudar. Apenas melhore o seu desempenho. E evite trabalhos que você não consiga executar ou vai executar mal. Sucesso e paz! Vânia Nacaxe
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![]() Phynna & Chic! por Vânia Bastos Nacaxe Ser Phynna e Chic, Hi Society, Socialites, ter Etiqueta ou pertencer à Corte? Vivemos em um mundo cheio de códigos, padrões, normas de conduta, além de todos os limites que são traçados em nosso cotidiano, nos fazendo “funcionar” no que é ou não permitido fazer, ousar e acreditar. Boa convivência. Regras de bons costumes. Direitos. Deveres... Nós podemos escolher qual a melhor regra para nosso meio ambiente, qual desejamos conservar, qual necessitamos mudar e qual nos fará progredir – em nosso próprio ritmo. Este discernimento é uma qualidade mágica que atraí boas experiências. Para algumas pessoas, seguir regras de etiqueta quer dizer que farão parte de grupos seletos, participara de megaeventos, estarem nas colunas sociais e pertencerem a grupos de elite. Na verdade ser elogiado e destacado pela sua boa postura e boa educação é prerrogativa de todos não de poucos. Ser Chic quer dizer que você é uma pessoa que está sempre atualizado (a), sabe de cada assunto um pouco, sabe se portar em todos os lugares e situações, se veste bem, não somente com roupas de marca e grifes famosas,mas sabe realçar seus pontos fortes, respeitando seu biótipo, criando um estilo peculiar, independente de ditaduras de moda, pois sabe escolher as roupas de acordo com o lugar que vai estar. Por exemplo: Não colocar “salto agulha” em um campo um jogo de futebol e uma maquiagem carregada durante o dia, etc. Enfim, tomar cuidado com exageros que podem atrapalhar o conhecimento de sua imagem real. Chic é cuidar do seu comportamento. Cuidar das amizades. Respeitar seu local de trabalho; não jogar lixo na rua; não desrespeitar as regras de trânsito; usar o telefone celular corretamente; não falar alto; não furar fila; ceder o lugar; não querer tirar vantagens dos outros; cumprimentar a todos (porteiro, filho, esposa, marido, vizinho, padeiro); falar baixo; dizer sempre muito obrigado e por favor e, principalmente, preferir sorrir sempre que chegar a qualquer ambiente e ter honra. Para ajudar neste processo de reconhecimento e diagnóstico, pontuamos algumas dicas que o ajudarão neste ajuste comportamental: O aperto de mãos: Tem que ser firme, cordial e complementado com o foco no olhar da pessoa a quem se está cumprimentando. Não muito apertado (quebra ossos), nem leve demais, para não demonstrar falta de interesse, pois existe a máxima que diz que: “ao oferecer um aperto de mão indolente, demonstra falta de segurança em si mesmo;quem oferece só a ponta dos dedos demonstra que o cumprimento não foi bem-vindo”;
EXPRESSÃO FACIAL E CORPORAL
“Os olhos são a janela da alma” Olhar as pessoas como se estivesse medindo cada centímetro, deixa passar a impressão de superioridade, grosseria falta de personalidade; Da mesma forma, os homens que se viram para olhar os traseiros das mulheres projetam uma imagem de vulgaridade e de extremo mau gosto; Durante a conversa, devemos direcionar o nosso olhar para os olhos do interlocutor, estabelecendo uma espécie de triângulo imaginário, cujo vértice seria o nariz. Ampliando um pouco mais, nosso olhar pode percorrer um triângulo cujo vértice seria o queixo. Assim demonstramos apreço e fazemos com que o outro se sinta importante e prestigiado; Também é deselegante conversar usando óculos escuros.Evite cruzar os braços enquanto se está conversando. Esta postura revela que estamos na defensiva, querendo esconder algo ou não dividir alguma informação. As mãos escondidas atrás das costas, nos bolsos, cruzadas em baixo da mesa, revelam uma pessoa insegura ou imatura. As mãos na cintura, tanto para mulheres como para homens, revelam falta de classe. Devemos evitar que as pernas fiquem muito afastadas. Pessoas Chics não se jogam nas cadeiras displicentemente. Pessoas Chics se sentam. Também não fazem estardalhaço ao se levantarem. Os homens devem cruzar as pernas evitando mostrar a sola do sapato. Não se senta nas pontas, beiradas ou espaldares das cadeiras. Saiba usar o cartão de visitas com parcimônia. Ser ou se tornar Chic e Phynna é fundamentalmente gostar da vida, ser discreto, quase que invisível, mas perceptível. Não dar gargalhadas para o mundo ouvir, mas emitir sorrisos, também sonoros, de modo que seu coração e dos demais sorriam também, pois ser Chic é fazer as pessoas ficarem bem ao nosso lado, gostarem de nossa companhia, de nossas idéias e do nosso bom gosto. |
Vânia Bastos NacaxeConsultora organizacional, com foco em qualidade de vida. Administradora de Empresas, Palestrante, Moderadora de Cursos, com especialização em Marketing; Técnica de Desenvolvimento Gerencial; Técnica de Vendas; Secretariado, Gerencia Geral, Liderança, Gestão de Pessoas e Psicopedagogia. Arquivo
Outubro 2017
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